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带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展,实现政府处事效能提升与企业成长需求满足的有机结合, 2025年10月26日-28日。
博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系,出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系,县级协会组织电子商务技能培训500余人次, 三是深化部分协同。

500余名企业代表参会共商成长,提升财富成长竞争力,规范行业协会商会会员单位成长。

全面激发行业协会商会处事成长综合效能,连续助力行业健康成长,强化联席会议成员部分协作配合。

拓宽了视野,促进日均成交额增长超2倍,累计捐资捐物6000余万元,对首批15家行业协会商会逐一明确业务主管单位、行业打点部分。
培育一批处事能力强、行业影响力大的标杆行业协会商会。
解决“怎么抓”的问题, 2025年10月26日,制定并严格执行负责人人选审核、重大事项请示陈诉等4项制度, 一是对标先进拓思路,通过对标借鉴。
细化分解31项具体任务, 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆。
实施对标先进、信用建设、人才引进、尺度先行、金融支持、政策驱动、拓展市场、集成惠企八大工程的“13238”工作体系, 通过开展“e盏茶事”、县领导联系处事制度、组建行业志愿处事队、社区结对、对口帮扶等方式。
培育西红柿、草柳编等10个党建示范点,赢得社会广泛承认好评。
扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚,听取专题汇报2次, 2025年4月28日。
将党建工作融入行业协会商会治理全过程,提升从业人员履职程度。
创新实施“六个一”示范建设尺度,开通“法律热线”和“支部信箱”,年内乐成鞭策县商用智能厨具、金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库,形成“意见提报-采用-落实-反馈”闭环处事机制,协同推进财富项目。
让行业协会商会成为破解成长难题的“金钥匙”,积极搭建“政府、行业协会商会、属地”三方共治平台。
明确20个县直部分及12个镇(街道)主体责任,“双月”调度5次, 经验启示 创建全省“行业协会商会处事社会高质量成长”基层治理创新尝试区, 成立部班子成员与行业协会商会沟通交流机制,博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局,搭建政府、属地、行业协会商会三大载体,将党建工作嵌入行业协会商会登记创立、日常打点全链条,现场指导工作6次, 健全诉求管理机制,为财富转型升级赋能增效,大力成长县域经济行业协会商会,率先实现党的工作全覆盖,压实“管行业也要管党建”工作责任。
校准成长方向, 一是强化覆盖筑堡垒, 两办印发《关于创建全省基层治理创新尝试区的实施方案》,成立“一一对应”关系,确保目标方向不偏、工作力度不减。
聚焦综合监管、制度建设、资源整合等重点环节协同发力。
由县委主要负责同志亲自抓,保障各项任务落实落地, 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制, 流通融入治理渠道,选派35名党建工作指导员, 行业协会商会是联结政府、市场与企业的重要桥梁, 创新成就
