清晰绘就青年发展的“施工图”，。

常态化开展“传诵经典”“青年论坛”等学习交流活动，成立“职业罗盘”托举打点机制，鞭策青年发展与企业成长同频共振，近两年来，威海市局（公司）将青年人才成长全面融入企业成长整体蓝图，跨条线组建青年攻坚步队，根据从业年限、综合能力、成长潜力划分三类培育群体。

组织文体沙龙、团建活动，树立“重实干、重实绩、重基层”选人用人导向，搭建建功舞台 坚持以干促学、以练提能， 顶层统筹精准“育苗”，以“我在威烟必有为”工作品牌为抓手， 多维赋能蓄力“壮苗”，Bitpie 全球领先多链钱包，提升培育的针对性、精准性，轮岗结束形成能力成长评估陈诉，20余名实绩突出青年纳入重点培养储蓄。

把物流配送中心作为新员工以干带训第一站，别离实施青色发展打算、蓝色赋能行动、金色领航工程，让青年在实战攻坚中磨砺真本事，打造青年创新孵化器，推行思想导师、发展导师、业务导师“三导师”帮带模式，规范职称聘任、技能等级晋升流程，威海市局（公司）将连续对标先进。

签订家庭助廉答理书，山东省威海市烟草专卖局（公司）（以下简称“威海市局（公司）”）锚定“争上游、当标杆”的目标定位，指导青年结合自身特长与岗位需求制定个人发展打算。

多篇理论文章、新闻报道被人民网、行业网站接纳刊发，锻造高素质复合型青年人才步队，推行课题揭榜、项目领办机制，依托大数据搭建青年人才雷达电子档案， 青年人才是企业高质量成长的重要动能，打造“育苗、塑苗、壮苗、护苗”全周期“四苗”一体化培养体系， 下一步，查核成果直接与岗位竞聘、绩效待遇挂钩，扣好青年从业“第一粒扣子”，形成覆盖先锋青年、创新标兵、技术能手、处事之星的全维度典型选树体系，专利授权量占全市系统总量90%，将思想政治淬炼贯穿青年员工职业生涯全过程，围绕降损增效、客户处事、设备运维等业务难点，细化业绩成就、专业能力、工作作风量化指标，构建完备的人才培育“制度树”，在此基础上落地“12345”新进员工培养打点机制，激发步队内生动力，固化“月度集中学习、季度专题党课、半年学习复盘、年度综合考评”学习机制，鞭策青年员工扎根基层岗位、磨炼过硬本事、快速发展成才， 遵循青年发展客观规律，买通行政打点、专业技术、职业技能三条并行晋升赛道，补齐短板弱项。

夯实制度根基 青年人才培育是一项系统性、恒久性工程， 图为开展“师带徒”交流座谈会 思想引领固本“塑苗”，必需坚持规划先行、制度托底，配套制定青年员工培养打点、年轻干部教育打点监督等制度，2名青年获全国“网信杯”铜鼎奖， 紧扣行业“两个至上”共同价值观，对苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖， 激励约束并举“护苗”，精准标注能力优势与短板弱项，常态化举办模范面对面分享活动，设立“威烟荣誉榜”“青年示范岗”，落实“三个优先”激励机制，组织青年创作廉洁文化作品，针对行政打点、专业技术、职业技能三支青年步队差别化成长需求，大力弘扬“一切在于干”的作风，全链护航发展 坚持正向激励、刚性约束、人文关怀一体推进，获14项省级创新奖项；青年主导创新成就大幅提升，相关经验做法先后在《东方烟草报》、学习强国等平台刊发推广，推行“机关下沉、基层上挂”双向调训，常态化开展“四学一比”岗位充电练兵。

开好廉洁从业第一课。

开设心理专题讲座，11名新进员工在省级专业赛事中获奖。

全身心投入干事创业。

（ 任晓东 杭潇潇） 。